9月26日，2025中国精益数智化创新大赛决赛在天津圆满落幕。东方风电团队首次参赛，即凭借精益管理与数字化创新领域的深度融合实践，从众多优秀项目中脱颖而出，一举夺得管理专项二等奖、管理专项三等奖、大赛“人气奖”等重要奖项，充分展现了东方风电在精益数智化赛道上的创新实力与巨大潜力。

该项目创新构建“4+1”动态成本管理模型，以精益价值流的导向，坚持PDCA改善机制，把影响成本和效率的关键因子拆成矩阵管理，打通研发、采购、制造、仓储、财务五大环节，构建全价值链数字化平台，推动数字赋能业务，数字创造价值。通过BOM矩阵、价格矩阵、制造费用矩阵、订单效益矩阵分析模型等工具，增强投标报价、项目过程成本管控力度，助力企业在低价竞争时期仍能守住利润。东方风电正以数字创新之力，向行业更水平梯队迈进！

该项目通过引入RPA流程机器人和基于本地部署的大模型及智能体，开展高频物料的数据治理，明显改善了采购计划任务准备时间长、自动化水平低的问题，将跨系统录单时长从平均4个小时缩短至10分钟，实现了1/3的备件采购环节自动运行，有效缩短了采购类型备件供应时长，降低了因非计划停机造成的经济损失。